- Спорю, – поправил меня психиатр. – Спорю и не больше. Я правда чудесно отношусь к Алене Сергеевне, как к человеку. И вместе с тем, постоянно нахожусь с ней в некоем рабочем противостоянии. Но ведь еще древние говорили, в споре рождается истина. Понимаете, ситуация, когда руководитель набирает себе команду молчаливых послушных болванчиков, ущербна по своей сути. Такое положение дел говорит только о слабости лидера и его неуверенности в том, что он в состоянии руководить происходящими процессами. Я, без лишней скромности, не считаю себя таковым, в вопросах медицины и психологии все мои распоряжения конечны и не подлежат обсуждению. Но я не боюсь критики со стороны и не стесняюсь признаваться в том, что тоже могу ошибаться. А для этого мне нужны умные и профессиональные подчиненные, которые будут высказывать свою точку зрения, не опасаясь при этом неадекватной реакции руководителя. Но такое положение дел позволяет мне получать максимально профессиональное мнение по любой проблеме. В моем департаменте работают люди, которые знают, что профессионал всегда будет услышан, и это толкает их на внутреннее развитие. Теперь понятно?