Цитата #2476 из книги «Стив Джобс»

Шаг в бесконечность. Интервью со Стивом Джобсом, Майклом Эйснером • Janet Maslin. There“s a New Toy in the House. Uh-Oh. New York Times, Nov. 22, 1995 • Беседа со Стивом Джобсом и Джоном Лассетером. Charlie Rose. PBS, Oct. 30, 1996 • John Markoff. Apple Computer Co-Founder Strikes Gold. The New York Times, Nov. 30, 1995.

Просмотров: 4

Стив Джобс

Стив Джобс

Еще цитаты из книги «Стив Джобс»

Университет Рид. Интервью со Стивом Джобсом, Дэниелом Коттке, Элизабет Холмс • Freiberger and Swaine, p. 208 • Moritz, p. 94–100 • Young, p. 55 • The Updated Book of Jobs. Time, Jan. 3, 1983.

Просмотров: 9

Суммы, о которых Джобс говорил с Перо, втрое превышали его тайное предложение незаинтересованным венчурным фирмам пару месяцев назад. За 20 миллионов он предлагал Перо 16 процентов акций при условии, что сам Джобс вложит еще 5 миллионов. Таким образом, стоимость компании вырастала до 126 миллионов долларов. Но в первую очередь Перо привлекали не деньги. После встречи с Джобсом он согласился. «Я выбираю жокеев, а жокеи выбирают лошадей, — сказал он Джобсу. — Я ставлю на вас, ребята, а вы уж соображайте».

Просмотров: 3

Moritz, Michael. Return to the Little Kingdom. Overlook Press, 2009. Первоначально вышла без пролога и эпилога как The Little Kingdom (Morrow, 1984).

Просмотров: 3

Почему же Джобс дезинформировал Амелио? Есть простая причина: иногда Джобс предпочитал не говорить правду. Хельмут Зонненфельд однажды сказал про Генри Киссинджера: «Он врал не потому, что это было в его интересах, а потому, что это было в его натуре». В натуре Джобса было обманывать или скрывать что-то в случае, если он считал это оправданным. В то же время он порой бывал обескураживающе честен, говорил ту правду, которую большинство пытается приукрашивать или утаивать. И то, как он лгал, и то, как говорил правду, вполне соответствовало его ницшеанскому представлению о том, что он выше всяких правил.

Просмотров: 11

Наконец Джобс заявил, что согласится только в том случае, если ему докажут, что это будет выгодно. Это была капитуляция. Если не учитывать эмоции, то, с точки зрения бизнеса, подобное расширение аудитории являлось абсолютно оправданным. Были призваны эксперты, разработаны сценарии продаж, и все пришли к выводу, что подобный шаг позволит увеличить прибыль. «Мы нарисовали множество таблиц, — вспоминал Шиллер. — При любом сценарии успех iPod более чем компенсировал возможные потери в продажах Mac». Джобс был практически готов сдаться, но он никогда не мог с достоинством признать поражение.

Просмотров: 8